节后招工攻略看板

春节后是人才招聘需求的“井喷期”，也是求职者找工作的“黄金期”。据笔者了解，从正月初七开始，之后一个月几乎每天都有招聘会。作为人力资源服务机构的我们若是在年前并没有做好相关准备，那年后一定得抓住机遇，尤其是在这个时间段各大招聘公司都会蜂拥而至，同行业、同岗位之间在招聘人才上的竞争显得尤为激烈，求职者的选择空间很大，对待遇和环境更加挑剔。因此，笔者精心准备了一套节后招工技巧，希望能帮助大家“出奇制胜”在短时间内招到更多的人。

1、掌握劳务重地输出输入省份地区是重点

笔者以为人力资源服务机构在招工之前一定要了解并掌握哪些区域或城市劳动力更多，而这些农民工又偏向喜欢去哪个城市，只有在掌握充足的信息之后才能对症下药。如在最新发布的《2017年春节”空城指数”》中，数据显示北京外来建设者TOP5依次为山东省（19.73%）、河北省（16.10%）、河南省（7.62%）、浙江省（6.04%）、内蒙古自治区（4.62%）；上海外来建设者TOP5依次为安徽省（23.31%）、江苏省（19.06%）、浙江省（7.16%）、河南省（6.30%）、江西省（5.44%）；广州外来建设者TOP5依次为广西壮族自治区（22.20%）、湖南省（19.72%）、江西省（9.50%）、四川省（6.60%）、湖北省（6.33%）；深圳外来建设者TOP5依次为湖南省（21.76%）、广西壮族自治区（14.38%）、江西省（13.05%）、湖北省（12.62%）、四川省（6.73%）。

哪些地区的人最爱出外去打拼呢？大数据也显示，江西、湖南、河南、安徽、山东等省份是外出打工人群的主要来源地。江西堪称最拼省份，外出打工的人数占全省总人数的7.25%，位居全国榜首。二至五名依次为湖南（7.16%）、河南（6.30%）、安徽（6.27%）、山东（6.05%）等省份。总体来说，中部地区仍是外出务工人口大省，人群流向也主要是向北上广深等沿海发达地区。在通过各大数据网络资讯聚焦省份之后，人力资源服务机构可通过地方政府官方网站资讯进一步锁定重点劳务输出输入地区，分析推断地区劳动力流向趋势。如人社部发布的《关于开展东北等困难地区就业援助工作的通知》就要求江浙粤等省份与东北等地开展劳务对接。

2、深入劳动大县、大乡、大镇，挨家挨户点对点宣传、招聘

人力资源服务机构不妨借助当地村、乡、镇地方官员的力量，收集当地外出务工返乡农民工信息；走街串巷，挨家挨户点对点宣传企业良好工作环境和优厚福利待遇并进行招工信息登记与招聘。同时利用好正月初九琅琊山庙会、正月十六走太平等民俗活动，以多种形式开展就业宣传、招聘活动。若是条件允许，可在当地搭建企业文化、产品展示平台，通过图文并茂、产品进场的方式宣传展示企业形象及实力，提升就业对接率。

3、线上、线下投放大量广告，加强宣传

人力资源服务机构应当充分利用广播、电子显示屏、张贴横幅标语、设立招工宣传咨询服务点和招工宣传栏等形式，宣传招工企业用人、薪资待遇等信息，务必做到让招聘信息家喻户晓，人人皆知。具体措施可包括：
在人流大的场合场地搞宣传活动，舞蹈歌曲联欢会等，发放奖品或者抽奖，进行宣传。
使用宣传车进行喇叭式、条幅式的宣传，液晶显示屏滚动宣传，到村到镇到市区等。
在市各大工业厂区及人流密集区如火车站、汽车站，粘贴招聘启事，派发招聘简章、广告、传单，并实施户外摆摊流动招聘以现场解决求职人员的咨询的问题，加大宣传及招聘力度。

4、以招聘会为核心，形成市、县、镇、村四级招工快速通道

依托春风行动，在市人力资源市场设立企业招聘专区，在各县（市、区）人力资源市场举办市企业专场招聘会，在重点乡镇（街道）、村开展送就业岗位下乡活动，形成市、县、镇、村四级招工快速通道。而这需要各劳务中介及用人单位做好人员、场所的选择与分配准备，重点选择覆盖广、参与人数多的招聘会。同时做好相关后勤安排，如条幅、宣传手册、热水的准备等等。

5、加大社群运营投入力度，推动线上招聘

除了线下招聘会，人力资源服务机构不妨充分利用QQ群、微信群等农民工线上交流平台，进一步加强宣传力度，推动线上招聘。一来可降低成本，二来可跨越地域拓宽招聘渠道，亦可第一手掌握民工动态，建立信息库，以确保不时之需。此外，人力资源服务机构想要获得之前，也需做好付出的准备，加大社群运营投入力度则成必然之举，如逢年过节就发祝福短信、红包或抽奖之类的，相信会逐渐得到群内同胞的信任与支持。

6、对前来应聘的农民工，嘘寒问暖，提供人性化的贴心服务

从前的老一代农民工，由于文化水平不高，加上信息传播不对称，招聘的天平主要掌握在劳务从业人员手里，自然很多人习惯于对农民工吆三喝四、高高在上。现在则大为不同了，新生代农民工文化水平普遍较高，加上对互联网工具使用熟练，权利意识较强，不能再如从前那样高高在上，想骂就骂了。所以，现在最为首要的是提供人性化的服务。

面试前，一封严寒天气提醒、注意安全的短信，车接车送的面试流程；面试时，一个温暖的笑容、一杯热水、一句问候以及不厌其烦的解答疑惑一定会让他们印象深刻；再加上一份待遇不错的工作，入职之后赠送被褥等生活必需品，相信一定会让他们心动。

入职后人力资源服务机构更应该对新员工做好人员认识引见、部门间走访、岗位熟悉、岗位基础培训、相关制度熟悉学习、岗位师徒帮教工作展开、每周座谈与心理了解等工作，使新入职员工能尽快适应所在岗位，了解企业，熟悉工作，早日进入角色，稳定工作。

7、做好招聘话术，切莫故意夸大工作薪酬福利

人力资源服务机构在回答面试者关于工作的诸多疑问之前，应做好招聘话术，切莫故意夸大工作薪酬福利。笔者以为在招聘过程中人力资源服务机构之所以频频被放鸽子，很多时候，是细节工作没做到位，招聘话术没有做好。值得注意的是，部分人力资源服务机构因心急而故意夸大工作薪酬福利，发布不真实的招聘信息，须知这会伤害求职者的“信任”，一旦发生矛盾后果不可估量。2013年9月6日，在饮马桥，出现了求职不成引发的劳务中介血案。笔者以为没有十全十美的完美公司，也没有十全十美的完美工作，但有真心诚意的人力资源工作者，以及为求职群体推荐的符合其自身发展的合适的工作。

8、红包利诱，奖励老员工带人做工

人力资源服务机构不妨利用老员工的人际关系，鼓励员工向公司推荐相关人才，并视情况而定实行阶梯红包奖励，同时向老员工承诺会尽可能改善他们的工作环境与工作待遇，为他们带来的新员工提供合适的工作岗位与福利待遇。

小编观点

对于制造业以及服务业的人力资源工作者来说，其新春招聘的主要任务是招聘普工蓝领、服务蓝领，而且需求数量都较大，在现今90后新生代员工不愿做普工蓝领、服务蓝领，流动性大的大环境下，招工是一年比一年难招。但再难招也得招啊，如何另辟蹊径，做好普工招聘呢？不少业内人士纷纷感叹，为了招到人，过去那种纷纷广撒网、到处摆摊设点、大巴接送面试、给予路费补贴、介绍入职奖励等只是从招聘这个单一的点出发去招聘普工，效果并不是很理想。笔者以为更应从拓宽招聘渠道、研究劳务输出输入地区、分析劳动者流向偏好、点对点宣传招聘、主动出击给予介绍奖励、改善企业工作生活软硬环境、提升员工的薪酬福利待遇、给予新生代员工更多个人空间和尊重关怀及发展机会等打出自身企业的“招聘组合拳”才是解决招聘难的出路。因此，用人企业及人力资源服务机构应从各个方面提升自身的综合条件和实力，这才是打赢新春招聘争端战的关键。