对于我们在人才市场招聘的新进员工，我们还需要做好几件事情，你才能为企业取得更好的效果。对于企业人外部招聘回来的员工作也需要做一些相关的调查，同时也是为了更好的为企业整理更好的可用人才，也可以让员工在入职后更加的有动入工作。那我们来看看哪几件事情是必须要做的？

在调查时要征得求职者的同意前提下进行，再调查求职者曾经工作的单位直接上司、部属、同事、客户等相关人员的评价，在调查时要注意措辞和方法，尽量能征得对方理解并支持。大多数企业薪酬有明确标准，但有些高级人才不一定能接受，需要进行相互沟通洽谈。新员工入职后不是招聘工作的结束，应该对新员工做好人员认识引见、部门间走访、岗位熟悉、岗位基础培训、相关制度熟悉学习、岗位师徒帮教工作展开、每周座谈与心理了解等工作。如果是通过校企合作的员工可适当的减少相关的工作内容。