4月27日，古蔺职高全体师生齐聚操场，举行“向雅安地震遇难者默哀，为地震灾区捐款倡议”活动。活动由彭松主任主持，2000多名师生全体肃立，向地震中196名遇难者致以沉痛哀悼。随后，学生代表魏梦叶向全校师生宣读了《伸出您的援手，奉献一片爱心——向芦山地震灾区捐款倡议书》。王晓曦校长对本次捐助活动作了重要强调。活动结束后，共收到师生捐款26800 元，学校将这笔爱心款全部上交民政局。

天灾无情，人间有爱。我们相信：全体师生心系灾区、情系灾民的善举，必将极大地鼓舞和增强灾区各族人民战胜困难的决心和信心！让我们携手并肩、众志成城，共同夺取抗震救灾的全面胜利！

2013年4月20日8时2分，一场突如其来的地震灾难，给四川雅安人民带来无法磨灭的伤痛，牵动着全国人民的心。

“一方有难，八方支援”，在灾难面前，所有中华儿女都将伸出援助之手，积极支援灾区。为处于伤痛中的灾区人民献出一份爱心，送上一份温情……

4月23日下午17:30 ，天坤集团——苏州和硕天坤学院发起为雅安祈福—-大型募捐活动。集团总裁王雷个人捐款10000元，总经理田正军介人捐款10000元，人才派遣事业部总经理周厚强个人捐款10000元，苏州和硕天坤学院全体师生也纷纷捐款近7000元，为灾区同胞献出爱心，送去祝福。

我们的力量是微不足道的，也许我们的爱心并不能帮助灾区的所有受灾群众，但我们坚信“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间！”，我们的爱心善举一定能够汇成爱的暖流，浸入灾区人的心田，让希望在心与心间传递，让我们与灾区人民心手相连、众志成城、共度难关。雅安加油！！！

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天坤集团西南运营中心积极为雅安展区展开各项支援，望雅安的亲人们祈祷平安！

四川加油,雅安加油,我们四川儿女随时待命。

和硕天坤学院校园十佳歌手大赛

 ——访天坤云雷人力资源王云雷总裁

在上月22日于宁波举办的泛长三角人力资源服务业展示推介会上，一向低调务实的天坤云雷人力资源管理服务有限公司高调亮相此次展会，吸引了各级领导和众多媒体的关注。会后，人力资源社会保障部副部长王晓初还专门到天坤云雷位于宁波人力资源服务产业园 的办公室参观考察并对“天坤模式“给予了高度的评价。为此，我们专门采访了天坤云雷人力资源的王云雷总裁。

    记者：王总，您好！我们注意到天坤云雷在上月的泛长三角人力资源服务业展示推介会上高调亮相，想请问王总是出于何种考虑？

王总：应该说我们此次高调参展与天坤云雷在宁波市场的经营策略调整和对人力资源行业的未来发展趋势洞察是紧密相关的。首先，就是我们经过在宁波市场四年来的发展，我们的经营重心已经由业务导向阶段转向了品牌化运作阶段——就是我们不但要不断地提升我们的服务水准，当然也要让更多的企业和求职者感受到我们的成长和变化；其次，随着中国人口红利不断消失和“用工荒”的加剧，我们认为未来中国的人力资源行业必须走深度开发的道路，要提高人才的开发和利用水平。那么，宁波作为中国重要的沿海发达港口城市，正在加快谋求产业升级，与之相伴的必然是大量更高层次人才的需求，之前那种对低端制造业员工“召之即来挥之即去”的模式已经难以支持产业升级了。而在此方面，天坤云雷人力资源集团在过去几年中就一直着力于如何构建不同层次人才的蓄水池。

    记者：那能否请您谈谈您对人力资源深度开发的看法？

王总：我认为人力资源的深度开发主要是向两端延伸——我们这个行业在中国劳动力供应充裕的过去，更多的只是对现有劳动力的充分利用，而对于人力资源的培养和后续开发（培养）上鲜有作为。

举个简单的例子：比如，某个电子厂需要一名技术工人，我们就去帮助企业招聘，至于具体的技术培训，则通常由企业慢慢来完成的；而对于一个在工厂干了很多年的人来说，当他产生职业厌倦或者因其它原因想转型时，却没有人帮助他。到了今天，前者可能会产生这样的问题：我们今天的新生代员工由于稳定性较差，可能还没等到企业把他培养成技能型的人才之前他就离职了，这加剧了企业的用人成本；后者造成的问题就是：一方面是产业升级特别是高端服务业找不到足够多合适的人才，另一方面就是大量的普通工人找不到更好的工作。

因此，我们于今年年初在苏州创办了和硕天坤学院，目的就是为了解决人才培养和二次人才利用开发的问题。我们学院采取德国先进的“双元制”教学，即师资由企业的生产人员和学院的老师共同组成，这样就可以保障学生一毕业就能成为一名高级技能人才；另一方面，对于那些想进行二次转型的求职者来说，我们也可以提供相应的培训以便帮助他们找到更好的工作，而为他们进行二次求职服务的端口就是我们去年开始涉足的服务外包业务——与工厂的生产作业相比，无论在工作环境的愉悦度还是可提升性上，显然都有着更明显的优势。

    记者：刚才您谈到过去几年中天坤云雷就一直着力于如何构建不同层次人才的蓄水池，请问能谈谈您们的一些具体做法吗？

王总：对于我们的这样的行业来说，人才毕竟不可能像一个物品一样可以买来放在货物柜里以备不时之需，我们需要在人力资源的合理配置中锻炼和积蓄我们更优秀的人才。因此，我们这几年在构建不同层次人才的蓄水池方面，与此相关的工作主要是以下几项：

    1、投资教育产业：在中国西部地区投资职业教育院校已达10余所，拥有在册学生20000多名，多种模式合作办学100余所；其中开创了国内职业教育改革的典范—四川古蔺职业高级中学,目前在校生规模达6000人；

2、积极探索校企合作的道路，2012年与世界500强企业和联集团斥巨资共建的能同时容纳8000人的中国第一家“前校后厂”的苏州和硕天坤学院，严格按照德国“双元制”教学模式和美国“西点式”管理，为国际国内知名企业量身打造适用型执行性人才，此举开创了中国人力资源行业和职业教育改革的先河；

    3、致力于人力资源产业链的深度打造：天坤云雷目前已建立人才派遣、商业客户服务外包、高端猎头、职业教育投资、人才市场、人才网站、人才报纸、人才输出、员工后勤服务、政府人才项目外包等“十位一体”的营销服务模式。目前集团旗下已拥有近20家分支机构，2012年集团外派员工将突破10万人次，目前已是长三角地区极具竞争力和发展的人力资源公司，也是西部地区最大的蓝领派遣公司。

4、努力构建学习型团队：我们正着力于打造我们的培训业务和团队，致力于培养众多优秀的内部培训讲师，目前正在组建天坤培训学院，从而为我们的合作伙伴和员工提供更好的职业上升培训；今年6月，集团正式组建了独具特色的天坤“HR研究院“，并出版了行业内第一本专门研究员工关系的杂志《现代员工关系管理》，获得了业内人士高度的好评。

以上就是我们近四年来在全国市场的人才蓄集工作，我们有信心能够顺应宁波市产业转型升级的需要，为宁波市的经济发展输送众多优秀的各类人才，并为宁波的企业提供更多的服务。

记者：谢谢王总接受我们的采访，希望天坤云雷能为宁波的发展和老百姓的就业安置工作都能贡献自己的一份力量！