热烈祝贺新零售人力资源管理论坛上海站成功举行

3月28日，由HRLeague一带一路人力资源战略联盟和优蓝招聘最佳蓝领雇主论坛联合举办的《新零售人力资源管理论坛：人力资源外包如何有效兼顾合规+成本管控》在上海市长江软件园优立方多功能厅举行，来自新零售行业的华住集团、本来生活、山林食品、采蝶轩、云岚、小杏科技等20余名业内HRD和人事经理，就新社税时代人力资源外包和多元化用工组合进行了集中研讨。

本次沙龙邀请红星美凯龙人力资源总监支建申做《成本控制Vs有效激励》进行专题分享。支建申先生在工程管理、猎头和人力资源管理领域有17年的工作经验。他结合红星美凯龙目前的零售业务现状，对成本控制与人力成本的结合管理做了沙盘分享，并系统介绍了目前红星美凯龙在灵活用工组合、使用人力资源外包领域的经验，他关于“构建企业和员工的利益共同体，实现员工个体获益和企业整体获益的共赢的理念”的实操方法受到了在场参会嘉宾的强烈共鸣和赞赏。

(红星美凯龙集团人力资源总监做《成本控制Vs有效激励》主题分享)

 

同时本次沙龙也邀请优蓝招聘营销副总裁陈进先生做《HRO双轮驱动破解新零售人才难题》的专题分享，陈进先生有着企业人力资源管理总监和人力资源服务业的双重工作经验，他分别站在甲方和乙方的立场，整体分析了新零售企业如何利用灵活用工组合实现成本管控和合规经营，如何利用人力资源外包实现企业人力资源整体战略目标的方法、工具和案例。他结合优蓝招聘服务客户的案例，系统讲解了优蓝招聘BPO和薪酬优化的具体方法，获得了在场嘉宾的认同。

 

(优蓝招聘营销副总裁陈进做《HRO双轮驱动破解新零售人才难题》专题分享)

 

如今企业面临的商业环境更加激荡，更加复杂，更为多变，竞争环境的不确定性也大大增强。企业不仅要保持规模化、差异化、低成本等传统竞争力，还要打造更为强大的复合竞争力，包括适应力、执行力、创新力、洞察力、敏捷力。无论企业是否愿意，都将面对一系列前所未有的崭新挑战。本次论坛邀请专家在分享中提供具体的新思路、新方法和新工具，对于新零售行业有着非常现实的指导意义。

本次论坛是HRLeague一带一路人力资源战略联盟和优蓝招聘最佳蓝领雇主论坛联合主办的新零售人力资源管理论坛首站，据悉新零售人力资源管理论坛将全国12个城市连续举办12场。