8月29日上午，我校举行2013年秋季新生军训汇报演出，2500余名新生以饱满的精神、飒爽的英姿、整齐的队列，展示了为期两周的军训成果。升旗仪式后，学校领导检阅了列队方阵。参训新生以饱满的热情、坚定有力的口号，展示了军训的骄人成果和高中生的蓬勃朝气。会操表演后，各方队还派出了学生代表参与了内务比赛。在规定的时间内，各学生代表尽显其能，迅速的将一块块“豆腐块”逐一呈现在大家面前，场上加油声、喝彩声此起彼伏……

内务比赛后，学校领导为“内务比赛标兵”、军训期间的“优秀学员”、“优秀教官”颁奖。学生代表作了《熔铸理想、磨练意志》的军训感言。

最后，徐其兵副校长对本次军训作了总结发言，他说，军训是辛苦疲惫的，但同样也是精彩纷呈的。军训锻炼的是身体，熔铸的是理想、磨练的是意志，高扬的是精神；训练的是作风，锻造的是品格。希望全体新生在接下来的学习和生活中能发扬不怕苦、不怕累的精神，秉承“令行禁止、健体强能”的校训，满怀信心地开启精彩、美好的高中生活。

8月14日,天坤投资集团副总裁、天坤人力总经理田正军亲切会见了来访的湖北省五峰县副县长秦伟一行四人。

    田正军总经理向秦伟副县长一行介绍了天坤投资集团近年来的发展概况和未来战略规划，特别是重点介绍了集团下属企业天坤云雷人力资源管理服务有限公司的发展战略——在未来三到五年，力争把天坤云雷人力资资源打造为国内一流的人才服务品牌。

    秦伟副县长对天坤投资集团的热情接待表示感谢，并对集团良好迅猛的发展势头表示由衷的赞叹。就此，秦伟副县长在会谈中表示：访问组此次到苏州来，就是为了向一些有着良好发展潜力的企业推介五峰民族工业园，而田总本人就是湖北人，天坤投资集团又是苏州湖北商会的会员单位,目前集团发展势头良好,因此希望田总能够多念乡情,公司做大了,也能为家乡多做贡献，五峰县人民欢迎天坤投资集团到五峰进行实地投资考察，我们将尽可能地为天坤投资集团创造良好的投资环境。

    田总表示，天坤投资集团的近年来的发展离不开对于各类优势资源的发掘和整合,五峰县民族宜昌工业园本就有着得天独厚的投资条件,又是生我养我的地方,尽可能地为家乡做点事情是理所当然的。对于秦副县长的盛情邀请，田总表示由衷的感谢并表示在合适的时机将考虑赴五峰进行实地考察。

    此次会谈，双方就天坤投资集团到五峰民族宜昌工业园投资职业教育和人力资源服务外包产业达成了初步合作意向,并就下一步的实施细节交换了具体意见。

    五峰民族工业园是由五峰土家族自治县人民政府与枝江市人民政府共同探索创新，按照“合作共建、封闭运行、利益分享、共同发展”模式创建的飞地经济园区。园区位于宜昌市550平方公里都市工业圈的核心区域，毗邻宜昌国家高新技术开发区猇亭工业园、白洋工业园，是宜昌市沿江经济产业带的重要组成部分。

左一：苏州湖北商会秘书长，左二：天坤集团副总裁田正军左三：湖北五峰县县长秦伟

2013年8月11日，天坤集团进军山东市场，与山东最大电子制造企业歌尔声学结成战略合作伙伴，天坤将迎来又一轮的高度发展。

据苏州公司负责人介绍，集团此次进军山东市场是有备而来，签约后即派送集团精英迅速抵达山东，仅用三天时间就完成集团山东市场的办公地点选址装修等繁琐事务，现日常工作已经按部就班开展。

90年前，革命先行者孙中山先生面对中国军队的羸弱而不足于立国，为了中华民族的强盛，于1923年决定学习苏联先进经验，创办了黄埔军校，为中国的革命事业培养了大量的军事和政治人才。

今天，天坤集团追慕先贤，面对中国成为了“世界制造大国”却尚未成为“制造强国”的客观现状，为了适应国家产业转型升级的战略需要、培养大批合格的技能人才，于2012年决定学习德国先进的职业教育经验，创办苏州和硕天坤学院，致力为中国经济可持续发展和产业转型升级培养大量合格的产业工人和管理者。

然有道是：自古创业艰难百战多。今天的天坤集团，已经有了深厚的教育和人力资源产业根基，志存高远。然而忆往昔，天坤集团也走过毕路蓝缕的创业之路。“双元制”职业教育是战后德国经济腾飞的秘密武器，它以极强的针对性和实用性，缩短了企业用人与学校育人之间的距离。在今天的中国，它由一家从前一直埋头做事而显得默默无闻的天坤集团引进。那么，如今踌躇满志的天坤集团又是如何一路走过来的呢？

并非传说，辍学少年成为“德式双元制”教育集团掌门人

今年36岁的天坤投资集团副总裁、天坤人力资源集团总经理田正军，出生在昭君故里——湖北宜昌兴山县。1995年，仅仅读了两年高中的田正军辍学回家做起了小生意。2000年，他因为生意亏本被迫到浙江温州打工。在那里，他从普通工人干到到车间主任，再从车间主任做到生产厂长，然后做到总部的人事部经理。

2007年，田正军放弃了年薪20万的高管工作注册成立了“乐清旭阳人力资源公司”开始从事人力资源服务，2009年与温州云雷人力资源公司整合，随后又组建“温州天坤投资股份有限公司”，并在宁波和苏州设立运营中心，随后他步步为营，先后与四川宜宾、泸州等多家职业教育机构以公办民助方式开办人才培养基地，为华硕、富士康等300余家沿海企业输送一线操作工和机电管理人才。2012年5月，与台湾和联集团名硕电脑有限公司强强联手开办中国第一家“企中校”——和硕天坤学院。全面实施他的“双元制”教学职业教育。

自学成就卓越，操作工半年成为车间主任

2000年2月，田正军初到乐清。一同进厂的有100余人，每天上班12小时，月薪400多元。所有的人都熬不住走了，只有他和另一个同伴熬了下来。

田正军的工作是做电动机转子压缩工，这项工作有一个重要工序就是高温下用柴油融化铝。这么高的温度，万一柴油燃起来了怎么办呢？上班不久，田正军脑子中始终甩不掉这个疑团，于是他就努力想办法解决避免火灾发生的问题。白天在工厂上班，晚上就去泡书店、查资料。皇天不负有心人，他终于在书海中泡出了办法，建议老板在每个车间都准备一台灭火器和大量黄沙以备不时之需。这个措施刚刚实施两个星期，工厂里一个车间就因油管漏油引发了火情，大家情急之中就用田正军发明的黄沙灭火，从而避免了一场损失重大的火灾发生。事后，工会把此事报告给了开发区党委，田正军被公司党组织培养入党并提升为车间主任，工资也涨到了1000多元。一年多时间后，就被提升为生产厂长。

2004年，温州发生“云娜”号台风，他所在的工厂宿舍是用琉璃瓦盖的，田正军带着工人们扛沙袋压住琉璃瓦抵御台风。扛沙袋的情景被当地电视台碰巧记录了下来，于是田正军又被评为了乐清市的“十佳优秀党员”。随后，他被提升为了人事部经理，从而开启了他新的人生之路。

洞察占尽先机，成为深度开发人才产业链的“吃螃蟹“者

在做人力资源部经理期间，田正军不但接触了不少学校、不少企业，而且发现众多内地职业学生毕业后没有工作可做，而沿海众多企业往往又存在招工难的供求矛盾。他觉得这是一个没有本钱当老板的创业者走向成功的难得商机。经过一番深思熟虑，他决定为二者牵线搭桥。于是毅然辞掉高薪的人事部经理，自己组建了“乐清旭阳人力资源公司”，首先与湖北省宜昌市三峡职业技术学院合作，重点安置推介机电、机器类人才。从2008年开始，每年为学校安置500多名学生。

经营中，他逐渐发现传统的人才资源服务模式无法解决人才供求中的深层次矛盾——学生毕业的旺季人才安置不了，淡季却无人可给企业输送。并且传统方式培养出来的学生到企业后要经过较长时间的学习培训才能适应岗位需求。无论是学校的学生安置不了还是企业要人没法输送或者输送的人不能适应岗位需求，都会失去信誉和丢掉市场，于是他和他的温州天坤投资股份有限公司、苏州天坤人力资源公司想到了“人才产业链”的深度开发，自己进行人才培养和储备。

2009年8月15日和8月25日，“温州天坤投资股份有限公司”分别投资1200余万元和2000万元，先后在四川宜宾和泸州以公办民助方式开办人才培养基地。在按照国家教学大纲教学基础上，增加专业知识科目，对学生增强实训能力培养。当年招收的3000多名学生，毕业后全部得到了安置。随后两年，公司再次扩大规模，先后成立了多所中等职业技术学院，为企业实行订单式人才培养。从而使“天坤人才”成为人力资源市场一匹矫健的黑马，在我国西部地区投资职业教育学校10余所，在册学生15000多名，每年为近10万名学子安置工作岗位，稳定派遣员工30000余名。集团旗下“天坤职教集团”荣获“2010年度中国最具投资价值教育培训品牌10强”，“天坤投资云雷人力资源”荣获“2011年度中国人力资源服务行业十大影响力品牌”。

笃力创新，打造培养中国技能人才的“黄埔军校”

随着人才的培养规模扩大和输送人才的增多，田正军和他的团队发现虽然通过公办民助方式培养出来的学生动手操作能力比以前增强了，但是内地实训课教学设备还不健全，实验室操作远没有工厂实地操作的效果好。同时，在众多边远地方，还有很大部分孩子九年义务教学结束后，因为没有钱想上学上不了，没法完成岗前职业教育。

经过大量调查研究和考察论证，天坤集团决定在全国率先引进德国“双元制”的职教模式，尝试职业教育模式转型增效和实施“让没钱的人读得起书”的人才培训战略。2012年5月11日，由温州天坤投资（集团）股份有限公司与台湾和联集团名硕电脑有限公司强强联手，共斥8000万巨资联合开办的“苏州和硕天坤学院”正式成立。该学院是一所公益性学校，集中等职业教育、成人高等教育、中高等职业技能培训于一体，实行学习、实践各占一半的“半工半读”教学原则，推行“教师师傅合一”、“车间教室合一”、“学生员工合一”、“校企文化合一”的“五合一”教学模式。学生到校以后，每学期有三个月在校学习、三个月时间在企业实习。在校学习期间，学校安排企业相关岗位的专家或高级管理人才到课堂讲课，实习期间由师傅带着“徒弟”手把手地教授操作方法。同时针对行业及岗位实际开设企业文化课程教学，使学生不但具备熟练的操作能力，而且能够熟练掌握实际管理技能；不仅能获得世界500强企业的实际工作技能和管理体验，还能获得国家承认的中专、大专文凭以及技术职称。经考核合格者，可作为技术人员或管理干部直接入职和联集团。

同时，这种工学交替的教学模式，使学生不但不需要交昂贵的学费，而且在实习期间还能够获得一定的工资收入满足在校期间的生活及其他开销，使边远山区家庭贫困的孩子能够空着双手到学校完成学业后，又不背任何欠债地轻松走上工作岗位，成为贫困学子岗前培训的“天堂”。

展望，奋进中再创辉煌

接受采访时，田正军信心百倍地说起了他未来的规划——从2012年7月开始进入倒计时，集团争取教育投资5年上市。准备再投资5个职业技术教育学校，在校学生将达到5万人；争取5年内分支机构达到50家，服务网络将覆盖300个主要城市，年稳定派遣将突破20万人。

采访后，笔者感到最大的收获不是能写出这篇报道，而是见证了一个年轻人的创业奇迹，从田正军的浑身上下，无不散发出一股股自信的气息。从辍学青年到清华学者；从车间工作到企业高管；从小生意人到商会领导；从职业经理人到集团总经理；从一个公司发展到遍及中国各大城市的大型集团，这一切仅仅用了几年时间，这一切都来源他对事业的追求和对行业的挚爱！到现在我才真正领悟到田正军一直给我们介绍天坤集团的工作观“把工作当事业，把事业融入生命”的真谛所在！我们真诚期待他的伟大的梦想早日实现！