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“解密HRS的黑马——招聘兄弟会上海舵走进优蓝”圆满举办

“解密HRS的黑马——招聘兄弟会上海舵走进优蓝”活动,2月1日在优蓝上海总部成功举办。活动分为参观优蓝、人力资源管理沙龙两个部分。招聘兄弟会舵主卢繶携春秋航空、元祖食品、虹迪股份等20余家成员企业HR及优蓝控股执行总裁刘青昊、优蓝控股大客户中心总监王敏、优蓝控股HRO事业群福利外包事业部总监李江等领导出席活动。

在参观环过程中,众参会HR通过讲解员的介绍,系统了解了优蓝的发展史、企业运营管理模式、未来发展战略等。1

人力资源管理沙龙以“打破认知边界提升HR管理效能”为主题,优蓝控股执行总裁刘青昊在《缔造蓝领生态 助推大国工匠》主题演讲中向与会HR分析了国内外人力资源行业的发展现状与瓶颈,重点介绍了优蓝教育培训+人力资源+蓝领后市场的蓝领人力资源服务全产业链商业模式。她指出,随着“一带一路”国家战略的实施以来,越来越多的企业开始了全球布局,但缺乏人力资源配套服务成为了制约企业全球化发展的重要因素。优蓝在“一带一路”国家战略的整体框架下,规划了“教育培训+全球转移+人力资源服务”全球战略布局,推出“一地签约全球服务”的服务模式并决定优先在一带一路沿线65国范围内选择全球化布局,先后完成了越南、新加坡、泰国、印度等国家分支机构的开设,2018年将完成老挝、柬埔寨、缅甸、巴基斯坦等20余个“一带一路”沿线国家的战略部署,为全球知名企业提供优质的人力资源服务。2

优蓝控股大客户中心总监王敏带来《人力资源部门成为利润中心的创新途径》主题演讲,通过多角度向与会HR分析了人力资源部门为什么要转型成为利润中心,如何转型,通过具体案例分析,数据化体现转型的优势,帮助HR部门成为利润中心,成为公司最有价值部门。通过举例某企业通过建立利润中心后,在没有占用公司资源的前提下,每年帮助公司降低上千万的费用,同时解决了公司招聘难题,减少了用工风险。王总的分享得到了与会HR们的热情回应。3

优蓝控股HRO事业群福利外包事业部总监李江作《如何规避用工盲区 提升用工分控强度》主题演讲,讲解了企业在用工过程中存在的风险和误区以及如何安全有效的规避风险。4

演讲结束后,优蓝控股大客户中心总监王敏解答与会HR关于集团运营管理、呼叫中心团队的打造、如何转型成为利润中心等方面的疑问。8

最后,招聘兄弟会舵主卢繶讲述了招聘兄弟会成立的初衷,举办本次活动目的和意义等,并代表招聘兄弟会赠送礼物。65

招聘兄弟会是由一群目前活跃在中国人才招聘各领域的招聘专家志愿组成。招聘兄弟会以“分享知识、共享资源、乐享生活”为会内成员活动目标,以“大学生就业辅导”和“招聘专员培训”两个公益项目为社会奉献价值,积极推动招聘技术创新和招聘绩效提升,推广业界最佳招聘实践,由此提升会员个人的能力和影响力,拓展职业人脉,最终成为中国人力资源招聘业界最具有影响力的人脉圈子。7

招聘兄弟会秉承“三享两益”作为核心价值观,三享是指招聘兄弟会成员之间“共享资源、分享知识、乐享生活”,招聘兄弟会成员之间相互发起、参与在不同城市、不同主题的“三享”活动;两益是指招聘兄弟会致力于“大学生公益、年轻招聘者”公益,招聘兄弟会和全国高等院校就业办、协会、社团以及相关公益机构发起举行的“两益”活动。